“以客戶為中心，以奮斗者為本，危機一定能戰勝?！?月17日，格力電器董事長董明珠、金蝶集團董事會主席徐少春、光峰科技CEO薄連明、柔宇科技董事長劉自鴻相聚珠海格力總部，以公益直播的形式，共同探討“疫情后中國制造業的新方向”。

自新冠疫情爆發以來，制造企業生產經營活動受到了極大沖擊。據國家統計局數據，2月中國制造業PMI指數大降至35.7%，創歷史新低，甚至超過了2008年金融危機。本次直播，也是致力于幫助中小制造業分享行業標桿復產達產的好方法，助其收獲信心、找到危機的本質。

自3月4日中央政治局常務委員會會議強調“加快5G網絡、工業互聯網等新型基礎設施建設進度”以來，越來越多的企業已經將其作為應對挑戰的創新焦點，并充分利用新興技術，加速企業數字化轉型。在本次直播中，“新基建”也成為企業家熱議話題，作為各自領域的“中國制造”的標桿與核心技術的掌握者，董明珠表示：面對困難，哭是沒有用的，更重要的是解決困難，每個人都要出手，不能靠依賴別人，要主動出擊。工業互聯網以及新型基礎設施等應用平臺和關鍵技術已成為制造企業未來發展的必然選擇。薄連明也針對疫情環境，提出：疫情困境前期考驗的是企業的‘承壓能力’，接下來考驗的就是企業的‘反彈力’，企業要積極探索新的市場機遇和商業模式。劉自鴻也對疫情后的形勢充滿信心：擁有領先的自主知識產權核心技術的企業，無疑將在之后的競爭中迎來機遇。

徐少春表示，這次疫情對于企業和個人而言不僅是一次大考，更是一次實戰。它看似是危機，但危機創造了新的需求。在這次危機中，徐少春感受到天下大同，世界一家，中國真好，中國政府是最負責任的，中華民族正走向偉大復興的征程上?！霸谶@次大考中，我看到許多的企業、員工，特別是年輕人內心中的光明，人人都有一顆心，人人心中都有無盡的寶藏、陽光、溫暖和愛，這次大考把我們內心中的力量激發了出來，商業因為這次大考正在回歸本質，企業管理就是激發每個員工心中的大我”徐少春說到。

作為企業服務廠商的金蝶，在“新基建”的核心領域亦早有布局。金蝶認為：新基建的核心內涵包括4個方面，“新基礎”，建設原生的數字化基礎設施；“新空間”，將傳統基礎設施進行數字化；“新動能”以新基礎設施，賦能企業驅動創新；“新變革”：以新平臺驅動產業轉型。通過新基建所催生新基礎、新空間、新體驗和新平臺，將催生制造業新的希望。

“現在是中國制造業最難、也是最有希望的時候”，徐少春在總結中提到，“企業與企業的差距是在危機中拉大的,偉大的公司總是孕育在大變局之中?！币咔楹?，廣大企業仍在面臨一場沒有硝煙的戰爭，唯有回歸商業本質，并抓住數字化的機遇，才能找到再次成長的新方向。